当“河南方便面大王”白象深陷商标风波,这个年营收曾逼近百亿的企业,再次让商标战略的重要性浮出水面。此次风波源于核心商标的权属争议,看似偶然的纠纷,实则暴露了企业在商标布局中的潜在漏洞,为所有实体企业敲响警钟。
从商标专业角度看,此次风波的核心是“商标权与企业商誉的剥离风险”。商标法明确规定,商标专用权的取得以核准注册为前提,而非企业的市场知名度。据悉,白象在拓展细分市场时,部分产品使用的衍生商标未及时完成注册,被第三方抢先申请,导致虽拥有“白象”主商标,却在特定品类面临使用限制。这种“主商标强势、子商标缺位”的布局,违背了商标“全面覆盖、分类保护”的核心原则——商标保护范围需与企业业务版图同步延伸,否则再高的市场声量也难以转化为法律保障。
商标的“在先申请原则”在此案中体现得淋漓尽致。我国商标注册采用“申请在先”而非“使用在先”,第三方正是利用这一规则抢占先机。这提醒企业,商标布局必须“前置化”,在产品研发阶段就应启动商标查询与注册,而非等到产品上市后再补救。同时,商标的“显著性”也至关重要,白象部分衍生商标因缺乏独特性,在异议阶段遭遇阻碍,这印证了商标设计需脱离通用名称、突出品牌个性的专业要求。
商标对企业的意义,早已超越“标识”本身,成为品牌价值的核心载体。对年营收百亿的白象而言,商标是消费者识别的符号、渠道合作的信任背书,更是抵御市场竞争的法律盾牌。此次风波中,企业为夺回商标付出的时间与经济成本,远比前期注册投入更高。
从“方便面大王”的商标风波可见,商标是企业的“无形资产压舱石”。没有坚实的商标布局,再庞大的市场体量也如空中楼阁。企业唯有将商标战略融入发展全局,做到“注册先行、分类保护、动态维护”,才能让品牌在市场浪潮中稳立潮头。